Минимум собственного CAPEX
Запуск строится без вложения собственных средств оператора в ремонт арендаторов.
Москва · Новый Арбат, 17
Концепция международного центра
Международный центр недвижимости и профессионального сообщества
WORLD PROPERTY объединяет московский рынок, зарубежных девелоперов, независимых брокеров, сервисные компании, аукционы и цифровую платформу.
Принцип
Не агентство. Инфраструктура рынка.
Помещение уже имеет качественную премиальную отделку: после демонтажа текущего оформления сохраняются красивые полы, потолки, стены и основная архитектура. Оператор не делает капитальный ремонт. Якорные арендаторы самостоятельно адаптируют свои зоны под собственные требования.
Якорные резиденты
Крупные компании сами финансируют свои зоны, мебель, оборудование и оформление.
Брокерское членство
Большая сеть независимых брокеров формирует устойчивый дополнительный денежный поток.
Физический центр
Одна площадка — несколько самостоятельных бизнесов
Гибкая служебная зона: подсобные и складские помещения, часть переговорных, технические функции и другие сервисы по итогам точной планировки. Большинство специализированных услуг предполагается отдавать на аутсорсинг.
Главная публичная презентационная галерея: посетитель входит и сразу видит рекламу, панели, экраны и предложения каждой компании, выбирает интересующий проект и затем переходит к консультанту или в переговорную. На этом же этаже уже существует готовый гардероб, который предполагается использовать и для гостей, и для сотрудников/представителей резидентов.
Международная галерея зарубежных девелоперов и агентств. Общие пространства позволяют рассматривать размещение до 8–10 компаний после проверки обмерных планов.
Компактные прозрачные представительские модули для резидентов; приватность обеспечивается жалюзи, шторами или матирующими решениями.
Несколько совместных переговорных комнат используются всеми резидентами по бронированию, поэтому каждой компании не нужен отдельный большой переговорный кабинет.
Формат как на профессиональной выставке: посетитель проходит вдоль брендированных панелей компаний, смотрит проекты, макеты, экраны и предложения, выбирает интересующее направление и затем встречается с конкретным консультантом в общей переговорной.
Единый многофункциональный зал для видеосвязи, презентаций, аукционов, удалённых клиентов и мероприятий брокерской сети.
Фасадная, экранная и общая рекламная инфраструктура центра финансируется совместно резидентами через операционную компанию.
Сохраняем существующее
Новая вывеска. Знакомые резиденты.
При обновлении фасада заменяется только оформление Euphoria на WORLD PROPERTY. Действующие соседние бизнесы и их вывески сохраняются.
WORLD PROPERTY
Новая идентичность центра вместо Euphoria с сохранением основной архитектуры и премиальной отделки.
FISH КУЛЬТУРА
Существующий рыбный ресторан остаётся. Его вывеска сохраняется.
Дмитрий Федоров
Существующее ювелирное направление остаётся. Ювелирная вывеска сохраняется.
Брокеры
Независимые members вместо штатных брокеров
Членство даёт доступ к базе объектов, собственникам, международным представительствам, рабочим местам, переговорным, видеоконференциям, мероприятиям, аукционам и цифровой платформе.
Это концепция центра. Онлайн-база объектов, членство, бронирование переговорных и проведение аукционов — следующие этапы запуска.
Финансовая модель
Оператор должен жить на субаренде и членстве, а не на вложениях владельца
Базовая аренда собственнику
Операционная компания арендует весь объект у собственника. Целевой стартовый уровень — не менее 4 млн ₽ в месяц, по отдельному договору аренды.
Эксплуатация включена
Охрана, порядок, уборка и общая эксплуатация организуются через внешних подрядчиков и покрываются арендными и членскими платежами.
Положительный денежный поток
Субаренда, кабинеты сервисных компаний, брокерское членство, комиссии, услуги, аукционы и реклама должны покрывать базовую аренду и операционные расходы до формирования прибыли.
Якорная модель запуска
Пять якорных компаний создают стартовый денежный поток до открытия
Базовый сценарий: 5 якорных компаний по 750 000 ₽ в месяц. Это 3,75 млн ₽ ежемесячной субаренды. При подписании договора каждая компания вносит первый месяц аренды, последний месяц аренды заранее и отдельный security deposit. При ставке 750 000 ₽ это 2,25 млн ₽ на входе с одной якорной компании и 11,25 млн ₽ по пяти компаниям. Последний месяц засчитывается только при нормальном завершении договора; при досрочном уходе он не возвращается. Security deposit используется отдельно для покрытия долгов, повреждений, коммунальных и иных неоплаченных обязательств.
5 × 750 000 ₽
3,75 млн ₽ ежемесячного потока от якорных резидентов.
3 платежа на входе
Первый месяц + последний месяц + security deposit: 2,25 млн ₽ с каждой компании, 11,25 млн ₽ по пяти якорным арендаторам.
Fit-out за счёт резидента
Каждая компания проектирует и строит свою офисную зону за свой счёт. Дизайн может быть её собственным, но подлежит обязательному согласованию с WORLD PROPERTY.
Рабочий сценарий: 3,75 млн ₽ от пяти якорных компаний не покрывают базовую аренду от 4 млн ₽. Разницу и эксплуатацию должны покрывать другие доходы центра. Авансы и обеспечительные платежи не являются прибылью; условия закрепляются в итоговых договорах.
WORLD PROPERTY сохраняет контроль над единым архитектурным стилем, стеклянными офисами, приватностью, общими зонами и рекламной инфраструктурой. После этого оператор занимается только общей эксплуатацией, порядком, охраной, уборкой и коммерческим управлением площадкой.